律师团队(律师团队图片)

所以，律师团队在处理某个具体案件的时候，也应当根据律师的特长，安排其中一名律师作为主办律师，并安排另一名律师作为辅办律；我们继续来聊话题，今天聚焦于律师团队中的核心成员如何能够成功上位成为团队领导者我猜想，提问者应该是一位已经工作了五到；理想的律师团队对内可以高效协作，对外也能行动一致，将成员产出的效益最大化，提供专业高效的法律服务这样的团队不仅凸显着。

比起拓展新的客户，挖掘存量客户的增量业务是更高效的做法我们自己的经验，大部分成熟团队在已有客户上，至少还有30%的增长空间可以挖掘 律所规模到了一定程度，向内部挖掘的空间比向外部挖掘的空间更大大部分行业的经验都证明，做交叉销售往往比做新客拓展要高效得多 判断一个新的方向要不要做，一方面看团队的决心，但主要还是看市场机会团队能力以及能够连接的资源三者排序；文 宋亨 新则咨询负责人关于分配，律师团队负责人关心的往往都是这几个问题1 钱怎么分才能最“公平”？2 如何通过分配激励。

在聊组建律师团队的挑战之前，我们需要先明确一个“老生常谈”的问题究竟应该如何定义律师团队？要知道，律师团队，并非是。

“正道”是我们团队的名称，区别于中银珠海律师事务所的其他律师和律师团队之所以要区别，是因为我们是一个一体化的只专注。

A君认为律师团队最重要的就是业务，业务为王的前提下，只要掌握了业务来源，就是团队的老板，就对团队有控制力，就能赚到钱。